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经常性的隐患排查工作，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。项目施工后应有检查，严把检验关，认真落实危险点控制措施，落实施工安全技术和安全规范。
要加强安全生产检查。通过思想、意识、制度、管理、隐患等软件系统的检查和施工设备设施、安全设施、作业环境等硬件系统的检查，发现和消除工程施工过程中的隐患、危险和有害因素。开展危险点辨识及预控活动，及时发现、制止和纠正违章行为，消除人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷。
5.3 做好事故应急预案的制定与演练
为降低工程施工安全事故的后果，减少事故损失，应制定事故应急预案并进行演练。首先成立应急预案编制小组，收集资料，进行危险源与风险分析，然后对施工现场容易引发安全事故的危险源、危险部位、危险环节，制定相应的应急预案和措施。
建立事故应急体系，包括应急组织体制、运作机制、法制基础、保障系统等，落实有关部门和人员的职责，保证应急设备、物资的供应、维护，以及与外部力量的衔接，加强应急队伍的建设，开展应急预案的演练，全面提高应急能力。
6、结束语
综上所述：我们应将安全管理理论和安全生产管理经验结合起来，积极采用现代化的科学的安全管理方法，将安全文明管理落到实处，确保电力工程施工的顺利开展，确保电网的安全稳定运行。 上一页 [1] [2] [3]
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