项目    内   容    主办    协办
第一条：项目开工前工作   
    1、建设项目立项，规划用地审批手续，环评等    经营部    人事行政部
    2、委托项目设计，（参加设计方案总平面图会审，初设、扩充）    工程部   
    3、办理规划许可证，委托项目地质勘查手续    工程部   
    4、对红线图坐标位置进行复核，组织实施建设场地的三通一平、一围。    工程部   
    5、协助项目招议标（地质勘测、设计、监理、施工单位）    工程部   
    6、办理项目相关部门手续、施工许可证等    工程部    人事行政部
    7、编制工程施工进度总计划表    工程部   
    8、组织分项施工    工程部   

第二条：施工阶段   
   1、委托测量队复核基础坐标　    工程部   
    2、材料价格市调，询价、协助招议标、品牌、价格确认　    核算部    工程部
    3、组织图纸会审，技术交底，优化施工    工程部   
    4、办理有关工程设计变更、现场技术问题，质量监督    工程部   
    5、参加分项隐蔽验收，核对增加或减少工程量经济签证。    核算部    工程部
    6、办理委托白蚁施工单位　    工程部   
    7、组织各单位、部门进行基础（桩基）验收　    工程部   
    8、委托测量队复核±0.000轴线　    工程部   
    9、工程隐蔽项目验收，工程经济签证核对，设计变更　    核算部    工程部
    10、办理委托外单位，如煤气、供水、消防、电信、有线、供电等相关手续　    工程部    人事行政部
    11、审定工程进度计划，工程量核对，逐月提交公司　    工程部    核算部
    12、每周定期组织施工监理例会　    工程部   
    13、组织进行主体验收　    工程部   
    14、组织相关专业人员，对装饰方案审定　    工程部    核算部
    15、查阅各单位资料（质保资料、品牌材料合格证）　    工程部   
    16、协调外联事项    工程部    人事部

第三条：竣工验收阶段  
    1、汇总竣工资料，整理查阅    工程部    人事部
    2、整理提交政府单位报备手续    工程部    人事部
    3、组织施工、监理等单位对工程进行验收    工程部    人事部
    4、组织政府部门、消防、市政、环保等相关单位分项验收    工程部    人事行政部
    5、经营部办理交房，产权办理    经营部    工程部、人事行政部
    6、整理资料归档    工程部    人事行政部
    7、审核部对工程进行决算    核算部    工程部