但在公众和部分百度员工来看，7月10日或许才是百度全年最重要的一天，因为在全国拥有近百名员工的百度ES部门被全部“清洗”，仅有极少数员工被内部转岗(约20人)或暂时留下进行ES业务的善后工作。这距离百度2005年8月5日上市不足一年，可以说，此时的百度依旧处于“光辉岁月”，那百度为什么要对员工痛下杀手呢?

　　首先，扮靓财报数据。距离发布新季度财报的时间越来越近(7月26日)，百度由于赢利来源单一，虽然有中国Google之称，虽然在纳市上演了股市神话，但是，大部分业内人士都认为百度股价虚高，与百度的赢利能力不相符。可以预料的是，百度在新财报即将发布之前，紧急裁员可能是为财务“惨报”做铺垫，并为下季材报扮靓做准备。

　　我们注意到，7月初百度落选“纳斯达克全球精选市场”，显然，随着百度上市后，透明的时间越来越长，其短板也逐渐被资本市场发觉，这或许已经是百度要瞬间裁员的信号。另外，6月1日，百度在其主要收入来源竞价排名业务中按照关键词的价值上调了起价，被好多人戏称“抢钱”，并遭至诉讼。

　　百度一方面在加大主营业务的营收能力(涨价)，另一方面又把营收能力欠缺的ES部门进行解散(压缩成本和开支)，这一涨一落显然是在为优化第三季财报做准备。

　　其次，业务全面转型。自上市以来，百度拓展的领域大多集中在面向个人用户的搜索，比如与诸多手机厂商结盟大力拓展手机无线搜索，又或者所谓的“百度空间”，都是在为未来增加营收渠道或来源做铺垫。百度意识到自己的成功或专长在于人气和流量，而且能给百度带来巨额回报的竞价排名仰仗的就是人气和流量，因此，ES部门这个面向企业或政府部门的产品面临市场规模小、数据不精确等诸多弊端，并且在百度拓展博客后，该部门的检索结果将更加“水分化”，市场竞争优势将不断缩小。上市后变“财神”的百度已经看不上这块业务，因此要主动收缩战线，进行所谓的战略调整。

　　其三，变相回收期权。有个不容忽视的信息是，在此次裁员中，有部分员工都有期权。百度作为企业主在吸纳人才时，其最诱人之处就在期权，随着Google中国以及其他搜索服务商包括中搜、雅虎以及奇虎等不断加大对搜索人才的抢夺力度，如何在人才抢夺中占据优势，成为百度思考的关键所在。在首脑们不能主动放弃期权的前提下，如何从员工头上夺回更多期权再派发给那些有发展潜力的员工，也算是实现百度内部期权调整的步骤之一。有消息称，“在此次裁员事件中，据不完全统计，员工们损失的期权按照目前百度股价估算至少上千万元人民币”。

　　挑在在“百度世界”揭幕前，百度瞬间完成裁员显然别有用心。全国各路主要媒体都受邀来见证百度世界，百度希望加强与媒体之间的紧密联络并为消除负面报道做铺垫，我们注意到，一些知名平媒都选择报道百度的正面新闻，只有部分媒体把关注点索定在负面裁员新闻上，从目前的情形看，百度的“车马费”和市场公关活动做的不错，基本在大面上控制住了局势。

　　在最后突然想起了3721周鸿祎，有传闻称，在雅虎中国转手马云时，周曾多次在公开场合要求马云善待自己的员工。

　　但是周鸿祎的昔日夙敌百度似乎并没有这么有人情味，在涉嫌违反《劳动法》的前提下，就实现了4小时不提前通知裁员计划。