工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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把质量通病防治与分户验收有效结合,创精品工程
作者:佚名  文章来源:考试吧  点击数  更新时间:2013/5/23 12:00:33  文章录入:web13741  责任编辑:web13741

水槽双防水,窗台要2㎝的围挡和放坡,四周打发泡剂时溢出窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内,防止外膜破损。(9)装修工程完成后对每个外窗做淋水试验。结构施工质量的提高有个执行程序持续有效性的问题。为将预控、实际操作、检查评估、处理形成良性循环,我们与监理共同配合,以双方各自记录的实测数据为基本依据,进行数据的比对分析,即可检查管理人员工作的实际开展状况,又可正确评价施工作业班组的作业水准和配合执行程度,并以此与各自的经济利益挂钩,形成习惯性的控制循环。通过一系列过程中控制的新方法,有效的保证了工程的分户验收的质量。

  4. 住宅工程质量分户验收策划 自从2007年1月1日起江苏省实施住宅工程质量分户验收规则后,我项目部认真贯彻执行,多次参加了质监站及建设单位举办的宣传交底会,并认真学习相关知识,对将来的分户验收工作了相应的事前控制。为更好的对分户验收予以实施,在未进行分户验收前即按交房标准制作一套样板房,进行分户验收试点,对分户验收中的细节及操作进行演练,通过了对样板间的拟分户验收,发现了操作细节上还存在较多问题,所以对验收方法、标准又进行了改进,做到了切实可行,避免拘泥于形式,做到真正的分户验收,保证产品品质全部达到要求。 项目部在施工过程中综合上述要求,到目前为止已初具成效,对分户验收的墙体、楼地面的开裂和空鼓,室内的净空、净高、渗水等方面得到了有效的控制,在以后的交房过程中减少很多麻烦,经过这次的学习交流后,我公司将继续坚持质量第一,业主第一,争创一流的方针,坚持质量为本,以质量求信誉,求效益,求发展,对在建工程进行严格的质量管理,安全管理,施工管理,积极与社会各界真诚合作,共创南京的美好未来作出贡献。

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