2.4加强事故统计和分析总结

　　坚持“四不放过”的原则。对不依据相应的电力建设法律法规，造成较严重的生命财产损失事故的责任者，要严格进行相应的惩罚，对于造成施工人员伤亡的事故责任者，并追究其相应的法律责任。要建立科学健全的安全管理报告制度。

　　(1)各在建电力工程项目责任负责人，定期向相关主管部门报告本工程项目的施工安全管理具体情况，对已发现的各类事故隐患进行分析，查明原因，找出安全管理中存在的不足，制定出有效的改进措施。

　　(2)坚决实行事故快报制度。明确特大安全事故应在多长时间内、重大安全事故应在多长时间内、一般安全事故应在多长时间内上报，不得拖延或隐瞒。对于安全事故的结案工作，应全面总结其教训，纠正制度上或管理上的错误，及时进行改进，避免同类事故的重复发生。

　　3一体化电力安全管理模式的原则

　　(1)施工安全与质量，安全第一原则。在过去，我们在对待安全和质量的辨证问题上，总是在碰到施工安全问题时提“安全第一”;可遇到质量问题时又提倡“质量效益至上”。在电力建设工程施工过程中，安全和质量都很重要，实际上，安全管理也可以融入施工质量管理的过程中。施工安全管理与工程质量控制不矛盾，因为安全管理工作也有其工程质量控制目标。也就是说，要把安全管理作为工程质量控制的一个最重要组成部分[3]

　　(2)施工安全与工期，安全优先原则。电力建设工程安全管理措施的到位与现场的施工进度紧密联系。从表面上看，施工前布置安全隔离等设施，对工程进度或多或少会有影响，但实际上，工程安全管理措施落实到位后，施工人员可以集中精力进行主体项目的施工，而不必过多担心施工的安全问题，从而大大地提高了施工速度和效率，变相缩短了工期。

　　(3)安全与投资，落实安全投入。电力工程建设相应安全设施的建设必定需要一定的资金投入。但是，电力建设工程项目的安全管理费用大多已包含在工程项目的投标报价中，承包商会从业主处获得合理的安全管理费用。如果在项目建设过程中把该费用节省下来，这与工程质量控制中的偷工减料毫无差异。在电力建设工程施工现场的安全管理中，要严把安全管理投入关。

　　4一体化安全管理特点

　　(1)加强合作理念。电力建设工程各参与方要协调合作，把工作重点放在如何保证安全和扩大共同利益上。

　　(2)强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目建设，使得设计、决策、施工、运营等各个阶段都能相互渗透。

　　(3)以信息一体化为基础。电力建设工程一体化安全管理模式要求各参与方在项目进行的各个阶段信息准确、透明、共享。

　　5结论

　　随着现代电力建设的不断发展，项目大型化、复杂化的发展趋势，把一体化安全管理理念运用到电力建设中，把电力工程安全管理作为一个系统，将安全管理提升到电力建设过程中更高的程度。

　　参考文献

　　[1]赵丽艳.建筑施工企业安全文化研究[D].哈尔滨:哈尔滨工业大学,2006.

　　[2]刘俭.火力发电厂安全性评价[M].北京:中国电力出版社,2003.

　　[3]张彬.浅议我国电力建设安全存在的问题、成因及对策[J].建筑安全,2007.

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