7.变更的索赔：

　　(1) 索赔资料的收集

　　额外费用和工期延长索赔是由建设项目中的各种事件引起的，为了增加索赔成功的机会，索赔者必须有足够的证据，相应的文件，确定额外的费用和工期的数量和原因。因此，必须以事件和文件为依据，辨别、记录可能发生或已经发生的事件对工期施工费用的影响。

　　很多事件能够引起工期和费用的增加，其中有些是可索赔的，但必须证明事件的存在及引起事件的原因。成功的索赔者必须以事件和文件为依据、记录可能发生和已经发生的影响工期费用的事件，并以记录为依据来跟踪索赔的影响费用。

　　为了了解并记录索赔事件(包括给建设单位的通知)，有经验的承包方往往跟踪索赔事件的履行时间和费用，通过及时通知和处理的文件来保护他索赔的权利。

　　(2) 按索赔程序进行索赔

　　合同中规定了提出索赔的程序及时间要求，承包方一定要及时地提交有关报告，如果承包商没有按合同要求及时出示书面索赔通知，可能会导致失败。因此，承包方必须意识到及时准确的通知和合理的文件证明对索赔成功的重要性。它可能成功地阻止建设单位拒绝索赔，最终解决索赔问题。

　　为了成功，工程变更的索赔必须在工程建设之前开始进行管理，直到最后一个合同的终止为止，成功的工程变更和索赔管理要求项目建设单位和承包方都要重视它，并做好准备工作。

　　没有工程变更和索赔的工程是没有的，如果工程变更和索赔得到及时解决，对建设各方和建设项目本身都是非常有益的

　　8.索赔的依据：

　　(1)工地会议记录和有关工程的来往信件，都必须全部保存妥当，直到合同全部履行完毕、所有索赔项目获得解决为止。

　　(2)各种施工进度表，包括建设单位代表和分包单位编制的进度表。

　　(3)施工备忘录(施工日记)，在施工中发生影响工期和索赔有关的事项，都要及时做好记录。按年月日顺序号存档，以便查找。

　　(4)做好监理单位和建设单位代表的口头指示记录，及时以书面形式报告建设单位予以承认。将他们的书面指示按年月日顺序编号存档。

　　(5)工程照片需有专人管理，照片都应标明拍摄的日期，最好购买带有日期的相机。将照片按工程进度整理编排。

　　(6)收集记录每天的气象报告和实际气候情况。

　　(7)整理保存工人和雇员的工资与薪金单据、材料物资购买单据，按年月日编号归档。

　　(8)完整的工程会计资料，人工分配表、材料购买清单、支出记账凭据、收工程款票据、帐目、财务信件。

　　(9)所有的图纸、修改增加图纸、计划工程进度表、人工日报表、材料设备进场报表及记帐凭证等需归类保存入档。

　　(10)相关资料及时反馈给建设单位、监理公司等。

　　总之，合同双方必须正视索赔存在的客观性，本着合作共赢的理念将工程变更索赔的风险控制在最小范围内。一个成功的项目是需要项目各参与方精诚合作的，建筑论文发表。

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